
In particolare il progetto interviene su due ambiti: da una parte la chiusura della fase sperimentale della riorganizzazione della Polizia Municipale partita nel 2016, e il consolidamento della stessa in un disegno organizzativo compiuto ed organico con il quale affrontare le sfide del futuro; dall’altra la realizzazione di interventi per lo sviluppo delle politiche di sicurezza urbana, in particolare rinnovo e implementazione del sistema di videosorveglianza, attuazione dei protocolli d’intesa con la Prefettura e gestione dell’incidenza degli stessi sugli strumenti e sulle strategie per le politiche di sicurezza dell’ente.
Per quanto riguarda la riorganizzazione del Corpo vi è da segnalare, come elemento particolarmente significativo, la creazione di una specifica figura professionale temporanea, straordinaria e strategica in possesso di competenze in materia di politiche di sicurezza, project management, di gestione delle relazioni e tecnico-amministrative. Questa figura professionale di nuova istituzione (un dirigente a progetto) una volta individuato opererà all’interno e in stretta collaborazione con il Corpo di Polizia Municipale; per la realizzazione del progetto e si avvarrà di tutto il personale appartenente al Corpo, con prevalenza di coloro che prestano attività nei presidi territoriali e si occupano di Polizia Giudiziaria, Nucleo Antidegrado e Centrale Operativa.

